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家具,裝飾并美化環(huán)境,也影響著人們的行為舉止?,F(xiàn)代人的生活一半時(shí)間要耗在辦公室,另有大部分時(shí)間待在家中,從辦公桌椅到家居沙發(fā)無疑都成為人們親密的朋友。家具帶給我們和諧與樂趣,協(xié)調(diào)辦公與家庭環(huán)境的氣氛,這種輕盈愉悅感被稱之為活力。有活力的家具能夠創(chuàng)造積極的使用體驗(yàn)和人與人之間的快樂時(shí)光,幫助人們互相學(xué)習(xí),分享和玩樂,這股力量也帶給我們博泰家具巨大的成功。
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博泰家具始終遵從“智者博遠(yuǎn),慧者泰久”的企業(yè)理念,博泰家具的生產(chǎn)流程,工藝,作業(yè)技術(shù),操作標(biāo)準(zhǔn)等日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)IS09001質(zhì)量管理體系和IS014001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),從操作人員的崗位職責(zé),專業(yè)技能,上崗資格方面嚴(yán)格把控,在每道工序上把控品質(zhì)與成本控制,認(rèn)真遵循檢查,驗(yàn)收,保養(yǎng),維護(hù),在此基礎(chǔ)上導(dǎo)入卓越績效管理模式,形成三位合一的管理體系,創(chuàng)造一個(gè)良好的安全作業(yè)環(huán)境。
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博泰家具本著“以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,以信譽(yù)求合作”的宗旨,在市場經(jīng)濟(jì)的大浪潮中不斷進(jìn)取,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。博泰產(chǎn)品包括:沙發(fā)系列,休閑椅系列,辦公椅系列,網(wǎng)椅系列,酒吧椅系列和兒童系列等。公司實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,從購買原材料到生產(chǎn)直至產(chǎn)品包裝和儲藏,每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于嚴(yán)格的質(zhì)量管理控制之下,在任何時(shí)候我們都能為客戶提供優(yōu)質(zhì)量的產(chǎn)品。
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博泰家具為建立和完善人才職業(yè)發(fā)展通道,促進(jìn)技術(shù)人才的挖掘、開發(fā)與培養(yǎng),制定了人才引進(jìn)及培養(yǎng)制度,主要包括:(1)堅(jiān)持“以內(nèi)部培養(yǎng)為主,以外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動進(jìn)出”的方式進(jìn)行循環(huán)培養(yǎng);(2)堅(jiān)持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策;(3)針對中高層干部和管理骨干開展崗位培訓(xùn),培養(yǎng)綜合能力較強(qiáng)的復(fù)合型的人才;(4)對不同文化程度的職工和管理人員制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃;(5)人才引進(jìn)途徑為吸納應(yīng)屆畢業(yè)生和社會公開招聘。
表彰丨博泰6S階段性總結(jié)及表彰大會
發(fā)布時(shí)間:
2017-08-18
▲表彰會現(xiàn)場
為推動博泰家具精益化生產(chǎn)進(jìn)程,7月初博泰將生產(chǎn)現(xiàn)場列為重點(diǎn),通過多次6S管理學(xué)習(xí),希望通過6S管理,全面改善生產(chǎn)現(xiàn)狀,提高現(xiàn)場管理水平,規(guī)范現(xiàn)場物料存放,提高員工執(zhí)行力。
通過一個(gè)半月的辛勤努力,改善效果顯著,現(xiàn)場狀況有了很大程度的改善,下面就讓我們來回顧一下博泰6S管理之路
通道:
▲改善后
物料擺放:
▲改善前
▲改善后
作業(yè)區(qū)域:
▲改善前
▲改善后
經(jīng)過一個(gè)半月的辛勤了努力,6S管理不僅讓博泰生產(chǎn)現(xiàn)場有了非常大的改善,進(jìn)一步提高了生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平,也進(jìn)一步提高了博泰員工們的執(zhí)行力和紀(jì)律性。但是精益化生產(chǎn)之路,我們還任重道遠(yuǎn),6S管理是一個(gè)不斷完善的過程,相信只要博泰所有員工一起努力,6S管理就能再上一個(gè)臺階!
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